站在系统门窗的风口，谁能率先抓住？

家装门窗日趋同质化，没有注重门窗性能的产品将会慢慢失去竞争优势；传统门窗企业原有的管理方法、工具和理念已无法满足要求，企业生产效率降低，加工成本高企，品质管控难度加大，仓储和物流管理也成为难点，竞争优势荡然无存，过去的竞争优势，已经成为市场快速变化时羁绊企业转型的绳索。

“产品+服务”成为主流模式，服务驱动产品销售的市场模式越发成为主力，国家标准要求趋高，拼凑式加工非系统门窗将逐步失去市场优势，用户消费需求趋高，理性消费成主流，高性能系统门窗越来越受关注。

多渠道业态“跨界打劫”，更是让家装行业竞争日趋激烈，越来越多的品牌企业开始利用现有资源进行跨界整合，这不仅是顺应市场发展的需求，更是企业拓展另一个方向的盈利模式；在房地产领域，万科、碧桂园等大型资本都已注入门窗行业，在定制家居领域，无论是索菲亚、欧派还是TATA都已踏足门窗行业。

房地产的调控限购政策，开发商精装房策略，中美贸易战，经济下行压力，行业新进入者增多，形成的产能过剩等等，都在不同程度的改变着整个行业的竞争格局，也改变着行业从业者的心理和不同的突围策略。

物竞天择、优胜劣汰，传统门窗企业竞争优势不复存在，多渠道多业态跨界打劫，让系统门窗的转型已迫在眉睫；面对时代的潮流和趋势，退一步万丈深渊，进一步天堑通途，是继续观望还是奋勇向前做出改变，站在系统门窗的风口浪尖，将何去何从？